1. Home
  2. واحدهای عملیاتی
  3. واحد مهندسی

واحد مهندسی

فهرست مطالب

واحد مهندسی شرکت نفت جی به عنوان یکی از ارکان کلیدی در ساختار اجرایی و راهبردی شرکت، مسئولیت طراحی، توسعه، نظارت و ارزیابی پروژه‌های فنی، پژوهشی و عملیاتی را بر عهده دارد. این واحد با بهره‌گیری از تخصص‌های چندگانه و رویکردی نظام‌مند، در راستای ارتقای بهره‌وری، کیفیت، ایمنی و توسعه پایدار فعالیت‌های شرکت نقش‌آفرینی می‌کند.

ساختار این معاونت شامل واحدهای زیر است:

  • واحد مطالعات امکان‌سنجی و کنترل پروژه‌ها
  • واحد مهندسی و نظارت بر پروژه‌ها
  • واحد ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)
  • واحد آزمایشگاه و کنترل کیفیت

هر یک از این واحدها با مأموریت مشخص و هم‌راستا با اهداف کلان شرکت، در تحقق پروژه‌های راهبردی و بهبود فرآیندهای عملیاتی نقش مؤثری ایفا می‌کنند.


فعالیت‌های اصلی و جاری واحد مهندسی

۱. ارزیابی طرح‌های پیشنهادی و برنامه‌ریزی پروژه‌ها

یکی از وظایف مهم واحد مهندسی، بررسی و ارزیابی فنی و اقتصادی طرح‌های پیشنهادی است. این طرح‌ها می‌توانند در قالب پروژه‌های توسعه‌ای، اصلاح فرآیندهای موجود، پروژه‌های تحقیقاتی و مطالعاتی یا بهبود عملکرد عملیاتی تعریف شوند. فرآیند ارزیابی با بهره‌گیری از متدولوژی‌های نوین مدیریت پروژه و مطالعات امکان‌سنجی فنی و اقتصادی انجام شده و پس از تحلیل ریسک و بررسی شاخص‌های کلیدی، تصمیم‌گیری برای اجرا یا عدم اجرای پروژه انجام می‌شود.

۲. نظارت جامع بر چرخه عمر پروژه‌ها

این واحد مسئول نظارت بر کلیه مراحل پروژه‌ها از فاز اولیه (مطالعات و طراحی مفهومی) تا فاز اجرایی و در نهایت تحویل و بهره‌برداری نهایی است. نظارت بر زمان‌بندی، منابع، هزینه، کیفیت، ایمنی و انطباق با استانداردهای ملی و بین‌المللی از جمله وظایف کلیدی این بخش به‌شمار می‌رود. تیم‌های تخصصی از مهندسین مجرب و ناظران فنی با بهره‌گیری از نرم‌افزارهای پیشرفته مدیریت پروژه، فرایندهای اجرایی را کنترل و ارزیابی می‌کنند.

۳. تعریف و طراحی پروژه‌های سرمایه‌گذاری

واحد مهندسی با تکیه بر شناخت عمیق از ظرفیت‌ها و نیازهای تولیدی، پروژه‌های جدید سرمایه‌گذاری را تعریف و طراحی می‌کند. این پروژه‌ها می‌توانند شامل احداث خطوط تولید جدید، توسعه واحدهای فرآیندی موجود، اجرای طرح‌های مکانیزه‌سازی یا دیجیتالی‌سازی فرآیندهای تولید باشند. تحلیل بازگشت سرمایه، مدیریت منابع مالی، و هم‌راستایی با اهداف توسعه پایدار از ارکان طراحی این پروژه‌هاست.

۴. بهینه‌سازی مصرف مواد و انرژی

بهینه‌سازی مصرف انرژی و مواد اولیه از دیگر مسئولیت‌های این معاونت است. این اقدامات در راستای سیاست‌های کلان کشور در حوزه صرفه‌جویی انرژی و کاهش آلاینده‌ها، و همچنین ارتقای بهره‌وری خطوط تولید صورت می‌گیرد. مطالعات مصرف انرژی، ارزیابی عملکرد تجهیزات، طراحی سیستم‌های بازیافت انرژی، و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین انرژی‌بر پایین از جمله فعالیت‌های این حوزه می‌باشند.

۵. تعیین معیارهای فنی و کیفی محصولات

برای تضمین کیفیت و استاندارد بودن محصولات، معاونت مهندسی با همکاری واحد کنترل کیفیت، معیارهای فنی و کیفی محصولات تولیدی را تعریف و تدوین می‌کند. این معیارها بر اساس الزامات مشتریان، استانداردهای ملی و بین‌المللی (نظیر ASTM، ISO، IP) و شرایط بهره‌برداری تعیین شده و به‌صورت مستمر به‌روزرسانی می‌گردند.

۶. انجام آزمون‌های کنترل کیفی و تأیید نتایج

آزمایشگاه مرکزی شرکت، تحت نظر معاونت مهندسی، مسئول انجام کلیه آزمون‌های فیزیکی، شیمیایی و عملکردی بر روی مواد اولیه، محصولات نیمه‌ساخته و محصولات نهایی است. نتایج این آزمون‌ها پس از تأیید فنی و صحت‌سنجی، به عنوان مبنای کنترل کیفیت و پذیرش محصول مورد استفاده قرار می‌گیرند. این فعالیت‌ها نقش بسزایی در تضمین کیفیت پایدار و رضایت مشتریان دارد.

۷. مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)

یکی از اساسی‌ترین مسئولیت‌های این معاونت، استقرار و اجرای نظام جامع HSE در کلیه سایت‌ها و پروژه‌های شرکت است. این حوزه شامل کنترل عوامل زیان‌آور محیط کار، پیشگیری از حوادث شغلی، مدیریت پسماندها، کنترل آلاینده‌ها، پایش عوامل زیست‌محیطی، و اجرای طرح‌های پدافند غیرعامل است. رعایت الزامات قانونی، استانداردهای ملی و بین‌المللی و ارتقای فرهنگ ایمنی از اهداف این بخش به شمار می‌آید.


جمع‌بندی

معاونت مهندسی شرکت نفت جی، به عنوان بازوی فنی و راهبردی شرکت، نقشی حیاتی در تحقق اهداف توسعه‌ای، افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت و استقرار نظام‌های مدیریتی مدرن ایفا می‌نماید. این معاونت با تکیه بر تخصص، تجربه و فناوری روز، همواره در مسیر پیشرفت پایدار، نوآوری و تعالی سازمانی گام برمی‌دارد.